Reformas llave en mano: Mitos sobre las reformas exprés que la televisión nos ha hecho creer. Si hay algo que han conseguido los programas de televisión dedicados a las reformas es convertir una obra en un espectáculo. Una vivienda que parece estar a punto de venirse abajo aparece transformada, moderna y completamente terminada apenas unos minutos después.
En televisión, además, todo parece suceder a una velocidad sorprendente. Se derriban paredes, aparecen nuevos espacios, se cambian instalaciones, se colocan revestimientos y, de repente, llega el momento de enseñar el resultado final.
El problema aparece cuando trasladamos ese ritmo televisivo a la realidad.
Una reforma no funciona como un programa de entretenimiento. Detrás de cada pared existen instalaciones, materiales, sistemas constructivos y, en algunos edificios, décadas de historia que debemos conocer antes de intervenir.
En Madrid, además, es habitual encontrarnos con viviendas y edificios construidos en diferentes épocas, con soluciones constructivas muy distintas entre sí. Por eso, una obra puede descubrir circunstancias que no eran visibles durante la primera visita.
En INACON, como empresa especializada en construcción, reforma y rehabilitación, sabemos que una buena obra necesita planificación, conocimiento técnico y coordinación.
Por eso queremos desmontar cinco de los principales mitos que las llamadas reformas exprés han extendido entre los propietarios.
Porque las Reformas Llave en Mano sí pueden simplificar enormemente la gestión de una obra, pero eso no significa que una vivienda pueda transformarse en tres días.
Mito 1: una reforma completa se puede hacer en unos pocos días
La televisión nos ha acostumbrado a ver reformas aparentemente completas realizadas en un tiempo récord.
En cuestión de horas vemos demoliciones, cambios de distribución, instalaciones nuevas, revestimientos, pintura y decoración.
La realidad es bastante diferente.
Una reforma integral tiene diferentes fases y muchas de ellas necesitan respetar determinados tiempos técnicos.
Antes de comenzar, además, hay que realizar una planificación previa.
Primero debemos conocer el estado de la vivienda. Después hay que definir la distribución, estudiar las instalaciones, seleccionar soluciones constructivas, coordinar los diferentes oficios y establecer una planificación de obra.
Una vez comienzan los trabajos, tampoco todo puede ejecutarse simultáneamente.
La electricidad necesita su propia planificación. La fontanería tiene que coordinarse con la albañilería. Los revestimientos necesitan determinadas condiciones para su colocación. Los pavimentos y pinturas requieren sus propios tiempos.
Por tanto, el plazo de una reforma depende de numerosos factores.
Realidad: una reforma profesional necesita tiempo para ejecutarse correctamente.
Esto no significa que todas las obras tengan que durar meses.
Cada proyecto tiene su propio plazo.
Lo importante es que el calendario sea realista y esté basado en las características concretas de la vivienda.
Mito 2: si aparece hormigón, mañana ya podemos continuar
Este es uno de los grandes desconocidos para muchas personas que nunca han realizado una obra.
En televisión, el hormigón aparece, se trabaja sobre él y parece que el siguiente paso puede comenzar inmediatamente.
Pero los materiales tienen sus propios procesos.
El hormigón necesita tiempo para desarrollar sus propiedades y alcanzar las condiciones adecuadas para que puedan ejecutarse determinadas actuaciones posteriores.
No debemos confundir fraguado con secado completo ni asumir que una superficie puede recibir inmediatamente cualquier acabado.
El tiempo necesario depende de factores como el tipo de hormigón, las condiciones ambientales, el espesor, la temperatura, la humedad y las características concretas del trabajo.
Por eso, acelerar artificialmente determinados procesos puede comprometer el resultado.
En construcción, esperar no significa perder el tiempo.
En muchas ocasiones significa respetar el proceso técnico necesario.
¿Por qué los tiempos técnicos son tan importantes?
Una reforma está formada por una cadena de trabajos.
Cuando una fase se realiza antes de tiempo, puede afectar a las siguientes.
Imaginemos una superficie que todavía no presenta las condiciones adecuadas para recibir un revestimiento. Si continuamos porque necesitamos cumplir un calendario irreal, podemos terminar generando problemas posteriores.
Lo mismo ocurre con determinadas instalaciones o soluciones constructivas.
La rapidez es positiva cuando procede de una buena organización.
No lo es cuando consiste simplemente en saltarse procesos.
Por eso, en INACON apostamos por planificar las obras desde el inicio y coordinar cada fase con criterios técnicos.
Mito 3: una vivienda antigua es igual que una vivienda nueva, pero con más años
Este es otro error bastante habitual.
Una vivienda antigua no es simplemente una vivienda moderna que lleva más tiempo construida.
Puede utilizar sistemas constructivos diferentes.
Los forjados pueden ser distintos. Las instalaciones pueden haber sufrido modificaciones. Los materiales pueden pertenecer a diferentes épocas. También pueden existir reformas anteriores que hayan alterado parcialmente la distribución original.
Cuando intervenimos en un edificio antiguo, tenemos que conocer estas circunstancias.
Y, en ocasiones, la única forma de hacerlo es abrir determinados elementos o realizar comprobaciones durante la propia obra.
Aquí aparece uno de los conceptos que más sorprenden a los propietarios:
el imprevisto de obra.
Los imprevistos estructurales existen
Encontrar una circunstancia no prevista durante una reforma no significa necesariamente que la obra se haya planificado mal.
Hay elementos que permanecen ocultos hasta que se interviene sobre ellos.
Una pared puede esconder instalaciones antiguas. Un suelo puede presentar una composición diferente de la esperada. Una estructura puede mostrar daños que no eran visibles inicialmente.
En edificios antiguos de Madrid, estas situaciones pueden aparecer debido a la antigüedad de la construcción, a modificaciones realizadas a lo largo del tiempo o a soluciones constructivas que no son visibles desde el exterior.
La ingeniería tiene precisamente una función fundamental en estos casos: analizar la situación y determinar qué actuación corresponde.
Mito 4: tirar tabiques es tan sencillo como parece en televisión
En un programa de reformas, derribar un tabique puede parecer una cuestión de unos minutos.
En la realidad, antes de eliminar una pared hay que saber qué función cumple.
No podemos asumir que cualquier elemento vertical es simplemente una separación sin importancia.
Puede tratarse de un tabique, pero también puede existir una función estructural o contener instalaciones.
Por eso, antes de modificar una distribución es necesario estudiar el inmueble.
La pregunta correcta no es:
¿Qué pared podemos tirar?
La pregunta correcta es:
¿Qué distribución queremos conseguir y qué solución técnica permite conseguirla de forma segura?
A partir de ahí se estudia cada elemento.
Cuando una pared forma parte de la estructura
Si durante una reforma encontramos un elemento que cumple una función estructural, la solución requiere un análisis específico.
No significa necesariamente que el proyecto tenga que detenerse.
Significa que hay que estudiar las alternativas.
Dependiendo de las características del edificio, pueden existir diferentes soluciones técnicas para adaptar la vivienda a la nueva distribución.
En una actuación estructural, la improvisación no tiene cabida.
Se deben estudiar cargas, apoyos, materiales, geometría y condiciones existentes.
La reforma debe avanzar a partir de una solución técnicamente definida.
Mito 5: el propietario puede coordinar fácilmente todos los gremios
Otra idea habitual es pensar que gestionar una reforma consiste simplemente en llamar a diferentes profesionales.
Primero el albañil.
Después el electricista.
Luego el fontanero.
Más tarde el pintor.
Y finalmente alguien que solucione los pequeños detalles pendientes.
Sobre el papel parece sencillo.
En la práctica, coordinar una reforma integral puede convertirse en una tarea compleja.
Los gremios dependen unos de otros.
El electricista necesita saber dónde se colocarán los elementos de la nueva distribución. El fontanero debe coordinarse con los trabajos de albañilería. Los revestimientos no pueden colocarse antes de determinadas instalaciones. La pintura debe llegar en el momento adecuado.
Si una fase se retrasa, puede afectar a las siguientes.
La realidad de una gestión llave en mano
Aquí es donde las Reformas Llave en Mano adquieren especial importancia.
Una gestión llave en mano no significa que la obra se haga mágicamente más rápido.
Significa que existe una coordinación integral del proyecto.
El cliente dispone de un interlocutor que conoce la obra, sus fases y las necesidades de cada trabajo.
La planificación se realiza de manera conjunta.
Las diferentes actuaciones se coordinan.
Los profesionales trabajan siguiendo una secuencia.
Y cuando aparece un imprevisto, existe una estructura de gestión preparada para analizarlo y buscar la solución correspondiente.
El verdadero valor de una reforma llave en mano está, por tanto, en la gestión.
Lo que la televisión no enseña: la fase previa
Uno de los grandes ausentes de los programas de reformas es la planificación previa.
Antes de que aparezca la primera herramienta, existe un trabajo fundamental.
Hay que visitar la vivienda.
Tomar medidas.
Conocer el estado de las instalaciones.
Analizar la distribución.
Estudiar los elementos constructivos.
Definir necesidades.
Valorar soluciones.
Preparar presupuestos.
Establecer un calendario.
Coordinar equipos.
Y, cuando corresponde, desarrollar la documentación técnica necesaria.
Esta fase no resulta tan espectacular como derribar una pared, pero es fundamental para que la obra tenga una base sólida.
Una reforma empieza mucho antes de la demolición
Cuando el propietario ve entrar a los operarios en su vivienda, la reforma ya debería llevar un importante trabajo de preparación detrás.
La demolición es simplemente una de las primeras fases visibles.
Antes de llegar a ella, debemos saber qué vamos a conservar, qué vamos a modificar y cómo vamos a ejecutar cada actuación.
En INACON entendemos la reforma como un proceso global.
Por eso estudiamos cada proyecto teniendo en cuenta tanto los aspectos constructivos como las necesidades del cliente.
¿Cuánto tarda realmente una reforma?
Esta es probablemente una de las preguntas más frecuentes.
La respuesta depende del proyecto.
Una reforma parcial puede tener un plazo muy diferente al de una reforma integral.
También influye la superficie de la vivienda, la complejidad de la distribución, el número de instalaciones que deben modificarse, los acabados seleccionados y el estado previo del inmueble.
No necesita el mismo tiempo una actualización de acabados que una intervención que implique redistribuir completamente una vivienda, renovar instalaciones y actuar sobre elementos estructurales.
Por eso, dar un plazo cerrado sin conocer previamente el proyecto puede resultar poco realista.
El problema de comparar una reforma con un programa de televisión
Un programa de televisión tiene una narrativa.
La obra se concentra en unos minutos.
Los espectadores ven las decisiones principales, algunos problemas y el resultado final.
Pero la construcción real tiene otra lógica.
Entre una decisión y su ejecución existen comprobaciones, mediciones, pedidos, coordinación, controles y tiempos de trabajo.
Además, un programa puede mostrar una vivienda seleccionada precisamente porque permite realizar una determinada transformación.
Una vivienda real puede presentar muchas más limitaciones.
Los edificios antiguos cuentan su propia historia
En Madrid existe un amplio parque inmobiliario formado por edificios de diferentes épocas.
Cada uno tiene unas características.
Algunos han sido reformados varias veces. Otros conservan elementos originales. En determinadas construcciones podemos encontrar forjados de diferentes tipologías, instalaciones modificadas y soluciones que responden a normativas y sistemas constructivos de otras épocas.
Cuando intervenimos en ellos, tenemos que trabajar con la realidad existente.
No con la vivienda ideal que aparece en un plano.
Esto explica por qué una obra puede revelar circunstancias que no podían conocerse completamente antes de comenzar.
El imprevisto no tiene por qué convertirse en una pesadilla
La aparición de un imprevisto puede preocupar al propietario.
Es comprensible.
Sin embargo, lo importante es cómo se gestiona.
Una empresa especializada debe analizar el problema, explicar al cliente qué se ha encontrado y plantear las alternativas técnicamente adecuadas.
La transparencia en esta fase es fundamental.
No se trata de esconder el problema.
Se trata de entenderlo y resolverlo.
Cuando el proyecto necesita una solución estructural
Algunas reformas descubren problemas relacionados con elementos resistentes.
Puede aparecer una vigueta deteriorada, una deformación, una zona que necesita refuerzo o una patología que no era visible antes de retirar determinados acabados.
En estos casos, la intervención debe ser estudiada por profesionales cualificados.
En INACON contamos con experiencia en rehabilitación y refuerzo estructural.
Además, somos distribuidores oficiales del sistema MECANOVIGA, una solución utilizada en determinados proyectos de rehabilitación y refuerzo de estructuras.
La solución concreta depende siempre de las características del edificio y del estudio técnico correspondiente.
Una reforma llave en mano no significa eliminar los imprevistos
Este punto merece especial atención.
Ninguna empresa seria debería prometer que una reforma no tendrá nunca imprevistos.
Los edificios existentes pueden esconder circunstancias que no son visibles inicialmente.
Lo que sí puede hacerse es reducir los riesgos mediante una buena planificación y disponer de una estructura de gestión capaz de responder cuando aparece una incidencia.
Por eso, las Reformas Llave en Mano deben entenderse como una forma de organizar y coordinar el proyecto, no como una promesa de que todo sucederá exactamente como en un programa de televisión.
La diferencia entre rapidez y precipitación
En construcción existe una diferencia fundamental entre trabajar con eficiencia y trabajar con precipitación.
Una buena organización permite reducir tiempos muertos.
Una mala planificación puede generar retrasos, aunque los trabajadores estén continuamente en la vivienda.
Coordinar correctamente los oficios, tener materiales disponibles cuando se necesitan y anticipar las diferentes fases ayuda a mejorar el ritmo de la obra.
En cambio, saltarse procesos para intentar terminar antes puede generar problemas posteriores.
¿Qué hace realmente una empresa de reformas llave en mano?
Una gestión integral puede incluir diferentes fases:
* Estudio inicial de la vivienda.
* Definición de necesidades.
* Planificación de la distribución.
* Valoración técnica.
* Coordinación de gremios.
* Gestión de los trabajos de albañilería.
* Coordinación de instalaciones.
* Seguimiento de los diferentes oficios.
* Control de las fases de ejecución.
* Gestión de acabados.
* Revisión final.
El alcance concreto dependerá de cada proyecto.
La idea fundamental es que el cliente no tenga que convertirse en el jefe de obra de su propia vivienda.
La reforma debe adaptarse a la vivienda, no al revés
Otro problema de las reformas televisivas es que algunas soluciones parecen universales.
Una cocina abierta funciona perfectamente en una vivienda.
Una gran isla parece imprescindible en otra.
Un dormitorio enorme parece la solución ideal en una tercera.
Pero una vivienda real debe diseñarse para quienes viven en ella.
Una familia con niños puede necesitar almacenamiento.
Una persona que trabaja desde casa puede necesitar un despacho.
Otra familia puede preferir una cocina independiente.
No existe una distribución universal.
La ingeniería también está presente en una reforma de vivienda
Cuando pensamos en ingeniería solemos imaginar grandes infraestructuras, edificios o instalaciones industriales.
Sin embargo, también existe una parte técnica importante en una reforma residencial.
La estructura, las cargas, las instalaciones, los materiales y las condiciones existentes requieren conocimientos específicos.
Por eso, una empresa de construcción y rehabilitación debe abordar las reformas con una visión técnica además de estética.
Una vivienda bonita debe ser también segura, funcional y adecuada para su uso.
Lo que sí podemos aprender de los programas de reformas
No todo lo que aparece en televisión es negativo.
Estos programas han contribuido a popularizar la rehabilitación y han demostrado que una vivienda puede transformarse por completo.
También han acercado al público conceptos como la redistribución de espacios, la mejora de la iluminación, la renovación de instalaciones y la adaptación de las viviendas a nuevas necesidades.
El problema aparece cuando el espectador confunde entretenimiento con planificación constructiva.
Una reforma real tiene más pasos de los que caben en un programa de televisión.
Una reforma bien gestionada empieza por escuchar al cliente
Antes de pensar en materiales o acabados debemos conocer cómo se utiliza la vivienda.
¿Qué funciona?
¿Qué resulta incómodo?
¿Qué espacio falta?
¿Qué zonas se utilizan poco?
¿Qué instalaciones necesitan renovarse?
¿Qué expectativas tiene el propietario?
Estas preguntas permiten construir un proyecto alrededor de las necesidades reales.
Después llegará la parte técnica.
Y finalmente, la ejecución.
Reformas llave en mano: menos preocupaciones para el propietario
El objetivo de una gestión integral es facilitar el proceso.
El propietario no debería tener que estar llamando continuamente a diferentes profesionales para saber cuándo empieza cada trabajo.
Tampoco debería tener que decidir sobre cuestiones técnicas sin disponer de la información necesaria.
Una gestión llave en mano permite centralizar la coordinación y disponer de una visión global de la obra.
Esto no elimina la participación del cliente.
Al contrario.
El propietario debe conocer las decisiones importantes, aprobar las soluciones correspondientes y estar informado sobre el desarrollo del proyecto.
La diferencia está en que cuenta con profesionales que gestionan la parte técnica y operativa.
Una reforma no es un espectáculo, es una inversión
La televisión puede convertir una reforma en entretenimiento.
En la vida real, una vivienda es mucho más que un decorado.
Es un espacio donde vamos a vivir durante años.
Por eso, las decisiones deben tomarse pensando en la durabilidad, la funcionalidad y la calidad de los trabajos.
Un buen proyecto puede transformar una vivienda.
Pero esa transformación necesita una base técnica.
La realidad detrás de una reforma profesional
Cuando vemos el resultado final de una reforma, solo vemos la parte más visible.
No vemos las horas dedicadas a estudiar planos.
No vemos la coordinación entre profesionales.
No vemos las comprobaciones de las instalaciones.
No vemos los cálculos cuando aparece una actuación estructural.
No vemos el tiempo necesario para que determinados materiales alcancen las condiciones adecuadas.
No vemos la gestión de los pedidos ni la planificación de las diferentes fases.
Todo ese trabajo también forma parte de la reforma.
En INACON preferimos enseñar la realidad de las reformas
En INACON creemos que una reforma debe plantearse con expectativas realistas desde el primer momento.
Por eso analizamos cada proyecto, estudiamos las condiciones existentes y planificamos las diferentes actuaciones.
Contamos con más de 25 años de experiencia y un equipo formado por Ingenieros y Arquitectos Técnicos.
Nuestra actividad abarca edificación, obra civil, reforma y rehabilitación, obra industrial y cimentaciones.
Además, trabajamos con soluciones específicas para determinadas actuaciones estructurales y somos distribuidores oficiales del sistema MECANOVIGA.
Nuestro objetivo es que la reforma avance con una planificación profesional y que el cliente conozca qué se va a hacer, cómo se va a hacer y qué factores pueden afectar al desarrollo de los trabajos.
Reformas llave en mano. Las cinco verdades que conviene recordar
Si estás pensando en realizar una reforma, puedes quedarte con cinco ideas sencillas:
* Una reforma integral no funciona como un programa de televisión.
* Los materiales necesitan respetar sus propios tiempos técnicos.
* Los edificios antiguos pueden esconder circunstancias que requieren una valoración profesional.
* Derribar una pared exige conocer previamente qué función cumple.
* Una gestión llave en mano sirve para coordinar el proyecto y reducir las preocupaciones del propietario, no para convertir una obra real en una reforma exprés.
La televisión puede terminar una historia en unos minutos.
Una reforma profesional necesita algo más importante: planificación, experiencia, coordinación y criterio técnico.
Y cuando todos esos elementos están presentes, el resultado final no necesita trucos de televisión.
Constructora en Madrid
Con una amplia experiencia, más de 25 años, y un equipo profesional, en INACON, Construcción y Rehabilitación, contemplamos servicios de Edificación, Obra Civil, Reforma y Rehabilitación y Obras Industriales.
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